Numer z dnia: 2010-08-12

Działy newslettera:

Temat tygodnia

Skuteczne kierowanie i motywowanie personelu w urzędzie

Polecamy:

Finanse publiczne po 1 stycznia 2010 roku

Problemy administracyjne i prawne w geodezji

Nowe zarządzanie kryzysowe w praktyce

Przetargi

Ewidencja i kontrola zamówień publicznych

Karty oceny ryzyka zawodowego w urzędach

Aktualności

Rząd zaakceptował założenia do przyszłorocznego budżetu państwa
Przygotowane przez Ministerstwo Finansów założenia budżetu państwa na 2011 r. zachowują zasadę ostrożności. Projekt budżetu państwa oparty będzie na konserwatywnym scenariuszu makroekonomicznym, co umożliwi ograniczenie potencjalnych zagrożeń i innych niekorzystnych zjawisk finansowych. W założeniach do budżetu uwzględnione zostały szczególne uwarunkowania związane z powodzią, która dotknęła Polskę w maju i czerwcu br.  więcej >>

Nie będzie wzrostu wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej w 2011 roku
  więcej >>


Prawo

Wynagradzanie pracowników samorządowych
Omawiając tematykę związaną z wykonywaniem zadań publicznych przez jednostki samorządu terytorialnego, należy zwrócić szczególną uwagę także na wynagradzanie pracowników samorządowych, o czym stanowi rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 18 marca 2009 r. w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych (Dz. U. z 2009 r. Nr 50, poz. 398).  więcej >>

Wydarzenia

Skuteczne kierowanie i motywowanie personelu w urzędzie
Sprawdzone sposoby pozapłacowego motywowania i dyscyplinowania pracowników w urzędach oraz sposoby efektywnej organizacji pracy urzędu
Termin i miejsce
30 sierpnia 2010 r., Warszawa, godz. 10.00-16.00   więcej >>

Porady

Jak motywacja pracowników wpływa na funkcjonowanie organizacji?
Dbałość o utrzymanie wysokiego zaangażowania pracownika w wykonywanie powierzonych zadań jest jednym z kluczowych zadań przełożonego. Zniechęcenie pracownika prowadzące do braku zaangażowania w pracę urzędu, mniejszej dbałości przy wykonywaniu zadań, a wreszcie do rozwiązania stosunku pracy jest kosztownym krokiem dla organizacji zarówno ze względów materialnych (np. wcześniej poniesione koszty inwestowania w rozwój pracownika, koszty przygotowania merytorycznego zastępującego go pracownika), organizacyjnych (np. zubożona wiedza organizacyjna, rozbicie, demotywacja zespołu pracowniczego) oraz wizerunkowych (np. obniżenie opinii na temat organizacji jako pracodawcy).  więcej >>

Jak efektywnie wspierać motywację i przeciwdziałać frustracji pracowników urzędu?
Badania nad motywacją wskazują, że przełożony jest osobą odgrywającą największą rolę we wzbudzaniu motywacji pracownika. Jego rola w oczach pracowników powinna polegać na docenianiu sukcesów, wspieraniu dobrej atmosfery pracy, jasnym wyznaczaniu zadań i znajdowaniu czasu na bezpośrednie spotkania z pracownikami. Ważne jest przy tym, aby wzbudzana motywacja utrzymywała się na optymalnym poziomie.  więcej >>

14 sprawdzonych sposobów na zwiększenie motywacji pracowników urzędu w trudnych sytuacjach
  więcej >>

Koncepcje motywacji a potrzeby pracownika
  więcej >>